高晓梅

华泰选煤厂精煤仓下处于地下8米，地方狭窄，潮湿闷热，卫生难以清理。7月份，精煤仓下被定为“6S厂长示范岗位”打造项目，全厂质疑声不断。

对此，厂长姚昌民明知山有虎，偏向虎山行。他亲自到精煤仓下测量溜槽尺寸，观看积煤厚度，统计整改线路，现场制定了25项改造方案。

方向明，任务清。7月10日，姚昌民带领17名管理人员全副武装，脚蹬齐膝雨靴，头戴安全帽，手拿铁锹、洋镐、电镐，开始对742机头淤煤进行清理，一场“战斗”旋即打响。

黑呼呼的煤泥池，在微弱灯光下散发着光亮。人踩在上面忽悠晃动。姚昌民打头阵，用电镐松动煤泥，后边副厂长岳亚明、董旭建分别挥舞着洋镐、铁锹，将整团煤泥分割开来。卫良等人轮番上阵，用铁锹将煤泥清理到皮带上。汗流浃背，湿煤粘身他们全然不顾。人力资源管理员姚萍也不甘示弱，穿梭于长长的皮带线上，递水，提线、开关按钮，忙得不亦乐乎。

为保证华泰一厂、二厂正常配煤，机修人员利用操作工吃饭间隙加班加点，抢时间赶进度。他们兵分两路对溜槽、过道支架进行改造。一路切割738至741溜槽，使其缩短20公分，另一路对多余过道支架进行拆除。任格斌、吴雷军等人轮番钻到仅容纳一人的机头平台位置，猫腰用电焊、氧焊逐个切割，拆除了4个过道平台。

因现场地方狭小，无法将拆卸下来重达1吨重的钢板吊出去，七八个人只好抬起钢板，伴随着“一二一二”的口号声一步一步挪至吊装口位置。

改造平台支架拆卸作业中，任武斌主动请缨，利用体型小的优势，来回穿梭在狭小的空间忙碌着。电工韩占杰，对老化破口线路一一进行包扎处理，经过整改，全部达标。

团结一心，其利断金。8月16日，精煤仓下通过“6S厂长示范岗位”达标验收。3天时间，能征善战的华选人再次创造了奇迹。在没有动用一个岗位工人，没有产生任何费用的情况下，完成了738至741机头过道、溜槽改造，给741安装了一台水泵，改造了742水泵，将100余米长的压缩空气管全部上墙；打通了仓下水路；用黑猫洗车机清洗地面2800平米，使精煤仓下地面、墙体本色凸显……