“这个参数一定要记准了，它能显示出……”

“来，你解答一下这个问题。”

……

近日，在华源燃气中控室、现场各装置区，各岗位工正在认真地向来自龙门集团的员工们传授实操知识。

在集团公司高质量发展的推动下，华源燃气建设规模大、工艺装备精，在业内位居前列，引得同行纷纷前来参观交流，龙门集团便是其中之一。5月份，龙门集团决定派遣160名员工前来学习。为确保正常生产，又能为龙门集团员工提供有效性的培训，华源燃气将龙门集团学员分为两批展开培训：5月到6月培训第一批90人，7月到8月培训第二批70人。

既然要培训，就得教有所长、学有所长。为此，他们按电气、仪表、工艺、生产等专业分别制定了详细的培训计划，并安排工程师以上管理人员亲自制作PPT课件进行理论授课。因龙门参训员工素养参差不齐，他们便从最基础的培训开始，教他们识图，熟悉设备。每天结束后，他们还会在微信群里告诉对方负责人当日学习内容及培训难点、现场实操时的注意事项等，并对大家提出的问题予以耐心解答。

理论学习必须要与现场相结合。在每日的现场学习中，他们从工艺源头、产品产出到装车，整套流程不知讲了多少遍，只为参训人员快速熟练掌握。现场阀门、性能参数等，员工都得手指口述，熟烂于心。之后，培训深入到新旧工艺有何区别、工艺革新有哪些闪光点、改造优化的利弊在哪等等，华源员工教得仔细，龙门员工学得认真。

针对华源燃气投产不久工作紧张又要兼顾培训的现状，他们除做好常规培训外，还推行“师带徒”的模式。无论是班长、主操、还是安全员、岗位工，都成了师傅。只要有需要，他们都会倾心传授。经过一段时间的培训，华源还针对大家各自的实际情况，开展了针对性授课，并随时更换授课内容，改变传授方式，延伸了学习深度和广度。

教学相长，共同勉励。在给他人传授知识的同时，华源员工的技能也得到了提升。